Защо популяризирам своите конкуренти? | Недостиг срещу изобилие

Защо популяризирам своите конкуренти? Онзи ден получих имейл:

„Антонио, защо популяризираш конкурентите си?“



Това е валиден въпрос.



Защо да популяризирам някой, който се състезава срещу мен?

Просто е.



Не виждам блоговете в други мъжки стилове като конкуренция.

Защо?

Чували ли сте някога фразата „Надигащият се прилив повдига всички лодки“?



Икономическа идея е, че общите подобрения в дадена индустрия ще са от полза за всички.

Не подхождам към бизнеса с недостиг на мислене.

Целта ми е да подобря цялата индустрия, като отгледам хората около мен.

В днешната статия и видео представям приятеля си Свен Рафаел Шнайдер от „Джентълмен вестник“ като пример за „състезател“ с гордост представям.

Щракнете тук, за да гледате видеото - Защо популяризирам своите конкуренти?

Щракнете тук, за да гледате видеото - Какво печеля от насърчаване на моите конкуренти?

недостиг-мислене-срещу-изобилие-мисленеНедостиг на мислене срещу изобилието

Представете си пица с 8 филийки. Ако има трима души, които ядат, някой няма да получи еднаква част поради оскъдното количество храна.

За щастие не плащаме сметките на филийки пица.

Мисленето за недостиг е идея, която човек по някакъв начин губи от печалбата на друг човек. В него се казва, че има само краен размер на „успех“, който да постигнете в определена индустрия и ако един човек го достигне, всички останали губят.

Това не само е фалшиво, но е токсично за бизнеса. Това е начин на мислене, който вижда само краткосрочно и има тенденция да насърчава ревността при чуждия успех.

Сега си представете двама души, които дишат точно един до друг. Приемът на кислород на един човек не краде от този на другия, има изобилие за всички. ThМисленето за изобилие мисли за печеливша.

То насърчава щастието за постиженията на другите и има по-дълбоко чувство за смисъл от себе си. Хората с мислене за изобилие са склонни да изразяват благодарност и да бъдат по-успешни.

защо-конкурентите-се събират-в-клъстериЗащо конкурентите се събират в клъстери

Майкъл Портър от Harvard Business направи проучване през 1998 г. за това защо компаниите от една и съща област винаги се събират в клъстери. Независимо от конкуренцията, те създават магазин точно един до друг. Той установи, че клъстерирането позволява на всяка компания да се възползва по три основни начина.

  1. Първо, това повиши нивото на производителност на всяка компания
  2. Второ, ускори темпото за иновации.
  3. Трето, той стимулира другите да започнат нов бизнес в района.

Нека разгледаме няколко примера.

Всички в Гармън Дистрикт в Ню Йорк имат магазини в непосредствена близост един до друг.

Ако някой иска да бъде в развлекателната индустрия, къде го прави? В Холивуд. Защо? Защото там живеят сценаристите, кинорежисьорите, кастинг режисьорите и актьорите.

Савил Роу, Лондон. Столицата на поръчковите мъжки шивачки е улица, пълна с поръчкови кърпачи. Защо някой би карал километри до изолиран шивач, когато експертите живеят на една улица?

Клъстерите привличат хората.

„Джентълмен вестник“ (Можете ли да откриете разликите?)

Красивото в индустрията за мъжко облекло и стил е, че всеки създател на съдържание има различен опит.

Докато говоря с ежедневния Джо, Рафаел от „Джентълмен вестник“ се впуска в историята зад облеклото и как да го приложи към днешния ден.

Джентълмен

Една област, в която силно се различаваме, е любовта на Рафаел към Аскот. Никога не бих направил видео за Ascots, защото не ги нося. Рафаел го прави и той направи страхотен урок за това как да ги обвърже правилно. Ловец от Уисконсин (който може да прочете уебсайта ми) може да не е необходимо да знае тази информация, но дендито от Италия, който иска да присъства на Пити Уомо, може да намери за полезно.

Също така никога не нося папионки. Рафаел го прави и той създаде отлична статия и видео за Как да завържете правилно вратовръзка.

Когато четете неговите статии, ще можете да забележите разликите между нашите сайтове. Въпреки че и двамата сме в една и съща индустрия, ние не сме (истински) конкуренти.

Важното е да запомните, че ако искате да бъдете лидер в конкретна индустрия, не бъдете човекът, който се грижи за номер едно. Бъдете човекът, който събира всички заедно и помага да се подкрепяте взаимно, за да развиете индустрията.

Заключителни думи

Искате ли да бъдете част от голям клъстер за мъжки облекла, който се случва през 2016 г.?

Излезте Менфлуенциален и се запознайте лично с всичките си любими блогъри за мъжки облекла и стил!