Водете като морски пехотинец - 10 лидерски принципа от морските пехотинци

Имате ли какво е необходимо, за да бъдете лидер?

Това е въпрос, който може би сте си задавали преди.

Без значение как сте отговорили, опитайте да продължите още:

Бихте ли могли да водите, като знаете, че животът на другите зависи от вас?

Корпусът на морската пехота на САЩ учи на лидерство, имайки предвид ситуации на живот или смърт.

Залогът може да не е толкова висок при вашата среща в понеделник сутринта, но принципите, които гарантират тяхното ниво на ефективност, могат да бъдат приложени в огромно разнообразие от ситуации. Всеки може да се научи да води като морски пехотинец - и ако искате да можете да следвате мечтите си и да спечелите уважение, ВИЕ трябва.

Щракнете тук, за да гледате видеото - Водете като морски пехотинец - 10 лидерски принципа от морските пехотинци

1. Лидерството като пример

Шеф казва на хората какво да правят. Лидер показва на хората на какво са способни.

Най-важният от принципите на морското ръководство е да даде пример от държейки се на висок стандарт първо, и непрекъснато се стреми да отговори на този стандарт. Това е, което ви дава правото да изисквате висок стандарт от другите.

Не молете никого да прави нещо, което вие сами не бихте направили.

Да водиш чрез пример не е лесно - ако беше, всички щяха да го правят. Това, което ще ви отдели, е готовността да бъдете в окопите с другите и да си цапате ръцете, когато го правят. Ако първото нещо, което правите с допълнителна отговорност и сила, е да го използвате, за да улесните собствения си живот, няма да спечелите уважението на хората под или зад вас.

Когато зададете висок стандарт, трябва да го спазите, но когато го направите, това е невероятно усещане и си струва цялата работа, която сте вложили в него.

2. Чест

Честта не се отнася само до вашата репутация - в най-съществената си дефиниция тя е крайната етична и морална отговорност. Това означава, че имате безкомпромисен кодекс за почтеност и зачитате човешкото достойнство.

Честта означава, че даваш най-доброто от себе си на други хора, защото осъзнаваш, че всички сме заедно в това.

За да има мъжът чест, той трябва да действа отговорно и да бъде човек на думата. Той трябва да носи отговорност за действията си и трябва да изпълнява задълженията си.

3. Смелост

Има три вида смелост: физическа, умствена и морална смелост.

Физическа смелост се отнася до готовността да изтласкате тялото си отвъд това, което смятате, че може да направи. Когато нямате друг избор, освен да направите нещо като да носите 70 килограма на гърба си в продължение на 25 мили, осъзнавате, че много от проблемите, с които се сблъсквате в живота, са най-вече в главата ви.

Психическа смелост е способността и желанието да вземете решение, когато условията не са идеални, но трябва да предприемете действия. В такъв вид ситуация - нисък сън, силен стрес, непълна информация - не можете да изпаднете анализ парализа. Трябва да направите най-доброто, което можете, с това, което имате, и да сте готови да поемете отговорност, независимо от всичко.

„Най-голямото изпитание за смелост на земята е да понесеш поражение, без да губиш сърце.“ - Р. Г. Ингерсол

Морална смелост е смелостта, която ви позволява да правите правилното, когато никой не гледа. Дори ако можете да направите себе си да изглеждате по-добре или да се измъкнете, като се откажете от книгата, трябва да станете свидетели на собствения си характер, независимо от всичко.

4. Ангажираност

Ангажираността означава дух на всеотдайност и решителност, който ви кара да изпълнявате мисията си. Лидер, на когото липсва ангажираност, ще бъде лидер за справедливо време - готов да поеме отговорността само когато нещата са добри.

Има една поговорка -

Плавното плаване никога не е направило опитен моряк.

Когато срещнете проблеми, приемете го като възможност да станете по-силен лидер. Истинското лидерство изисква да бъдете там за вашия екип и да останете на курса, дори когато движението стане трудно.

5. Уважение към историята и традицията

Морските пехотинци научават историята на корпуса заедно с другите принципи в този списък - от основаването на клона през 1775 г. до историята на униформата. Част от лидерството е познаването и зачитането на историята на организацията, на която служиш.

Щракнете тук, за да научите 10 урока по стил от морските пехотинци.

Не е нужно да бъдете роб на миналото - понякога промяната е правилният избор. Но традициите са налице, защото хората, които са дошли преди вас, са знаели какво правят. Те също така осигуряват важно чувство за идентичност. Историята ви помага да разберете кой сте. Знаейки кой си, ти помага да разбереш за какво се бориш.

6. Самоувереност и работа в екип

Тези двамата звучат като противоположности, но всъщност работят заедно.

Морският корпус разполага с така наречените експедиционни морски части - пет хиляди морски пехотинци и моряци, които могат да бъдат проектирани навсякъде по света. Тези единици са оборудвани да влизат на всяка територия, независимо колко опасна е, и да правят нещата да се случват. Въздушните сили, танковете, АВ, сухопътните войски и други ресурси са обединени в един координиран екип, който може да работи независимо от всяка външна помощ. Това им дава невероятна свобода да постигнат целите си.

Когато ръководите хора, уверете се, че никоя част от екипа не е прекалено зависима от която и да е друга част.

Ако един човек в дадена компания е болен или напусне внезапно, не искате ситуация, при която всички, които работят с тях, изведнъж да не могат да функционират също.

Въпреки това, винаги сте по-мощни, когато работите с екипа. Морската пехота работи с армията, прави специални операции с флота и военновъздушните сили и се обединява с бреговата охрана. Когато започнете да работите със съвместни единици, сумата, която можете да постигнете, не просто се удвоява - тя се умножава в повече от сумата от нейните части.

Урокът е, че екип от самостоятелни личности е най-ефективното средство за превръщане на това, което сте си поставили за цел, в реалност.

7. Разберете намерението на командира

„Намерението на командира“ е това, което искате да се случи. Това е голямата картина, „защо“ на това, което правите.

От една от любимите ми книги „Есенциализъм“. Щракнете, за да научите защо трябва да го прочетете.

Когато членовете на екип не разбират намерението на командира, те могат да затънат в задачите непосредствено пред тях и да загубят посоката.

Представете си лодка, в която всички греят неистово в различни посоки ... няма да стигнете до никъде, докато всички не разберат дестинацията.

Лидерите също трябва да осъзнаят, че общото намерение на командира им не е синоним на техните непосредствени цели. Целта на бизнеса е да реализира печалба. По-непосредствена задача, която се вписва в това, може да бъде да продавате много, но ако продавате на загуба, лидерството означава да сте готови да обърнете посоката, дори ако „успеете“ в задачата пред вас.

8. Поемете инициативата

Доброто лидерство не е само засилване, когато трябва да се направи нещо - то е и възнаграждаване на другите за това. Ако сте лидер в организация и хората ви чакат за одобрение, те винаги ще чакат! Вместо това ги насърчавайте да намират неща, които всъщност трябва да свършат.

Разбира се, ако оставите хората да поемат инициативата и просто правят това, което смятат, че трябва да се направи, може да се наложи да накачате хората от време на време. Но това е много по-добър проблем, отколкото куп загубено време.

9. Мислене за успех

Всички сме чували стария трион „независимо дали вярвате, че можете, или вярвате, че не можете, вероятно сте прав“. Правилното мислене означава да се подхождате с препятствия с оптимизъм и а нагласа за правене.

Тайната не е да се преструваш, че не смуче, а да прегърнеш гадното.

Смейте си пътя през него. Помислете колко ще пораснете от бедствието и доколко то ще допринесе за вашия успех.

Щракнете, за да откриете непромокаемия G-SHOCK Mudmaster.

Когато знаете, че нещо ще бъде трудно, но все пак го преодолеете, осъзнавате на какво сте способни. Работата се нарича работа с причина и да се гордееш с това, което си направил в края на деня, е да не позволиш това да те изплаши да отстъпиш.

Искаш ли да бъдеш най-добрият? Ако сте предприемач, инфлуенсъри или просто някой, който иска да си изкарва прехраната, правейки това, което обичат - трябва да стигнете до Menfluential 2019 - двудневна конференция, пълна с полезни знания, променящи живота основни лектори и стъпка- поетапни ръководства, които да ви помогнат да стартирате вашия онлайн бизнес.