Вдъхновяваща иновация с Мерон Барекет | От морски пехотинци на САЩ до водещ експерт по стил за мъже Подкаст | Интервю с Антонио Сентено

Морски пехотинциТази публикация е интервю на „Вдъхновяващи иновации“ с Мерон Барекет.

Мерон: Вдъхновяващ иновационен подкаст Епизод 20, „От американските морски пехотинци до водещ световен експерт по стил за мъже“.



Слушате вдъхновяващия иновационен подкаст, където историите от реалния живот на водещи световни предприемачи ще ви покажат как да превърнете собствените си идеи в реалност и да станете успешен предприемач. Сега вашият домакин, Мерон Барекет.



Мерон: Здравейте и добре дошли на всички в Епизод 20. Не мога да повярвам, Епизод 20 от Вдъхновяващия иновационен подкаст. Аз съм твоят домакин, Мерон Барекет, идвам при теб на живо всеки четвъртък от езерото Галилея, Израел, и днес имаме очарователно шоу за теб.

Ще разберем как бивш офицер от морските пехотинци на САЩ се впуска в света на модата и става водещ авторитет в мъжкия стил. Изпълнителният директор на Real Men Real Style Антонио Сентено ще се присъедини към нас днес, за да сподели своята предприемаческа история, тайни и съвети.



Но преди да изведем Антонио на линия, просто много бързо домакинство, ако сте слушали подкаста, знаете, че току-що стартирах клуба за вдъхновяващи иновации VIP. Просто искам да благодаря на всички хора, които вече се присъединиха и споделиха с мен какво им е на ума и дадоха обратна информация за това как да направим този подкаст по-добър и по-подходящ, защото в края на деня всичко е за вас.

Ако искате да окажете влияние върху посоката, в която върви този подкаст, и да получите директен достъп до бъдещите гости, имаме Benny Hsu; Срини Рао от BlogcastFM; Камал Равикант, един от най-известните автори на бестселъри в Амазонка; Дарън Роуз, основателят на problogger.com; Лесли Самюел от becomeablogger.com. Всички тези хора идват в шоуто и VIP членовете получават директен достъп, за да им задават свои собствени въпроси.

Добавете към това, изключителен достъп до специални епизоди само за VIP членове, ранен достъп до нормалните епизоди и куп наистина висококачествени, ценни неща. Ако се интересувате, присъединете се към нас. Това е супер лесно. Отидете на iipodcast.com/vip. Както винаги, днешните бележки за шоуто ще бъдат достъпни на iipodcast.com/episode20. Сега, нека изведем Антонио на линия.



Добре дошли, всички, на поредното интервю на вдъхновяващото списание за иновации. Днес имаме много, много интересен гост в предаването, Антонио Сентено.

Историята на Антонио ще ни отведе от израстването в парк за ремаркета в Западен Тексас до ставането на капитан в морските пехотинци на САЩ, омъжването, раждането на три деца и основаването на две компании „A Tailored Suit” и „Real Men Real Style ”.

Антонио променя света, като помага на истинските ежедневни мъже да научат основите на истинския стил, за да живеят с пълния си потенциал, да постигнат повече, да бъдат по-успешни и да имат по-голяма увереност. Неговите видеоклипове в YouTube са гледани повече от три милиона пъти. Това е просто невероятна цифра. Всичко това се постига без никакво официално модно обучение.

Антонио, невероятно удоволствие е да си тук.

Антонио: Е, много благодаря, Мерон. Оценявам, че отделяте време да се свържете с мен. Не споменахте, че се срещнахме много кратко, когато бяхме заедно на New Media Expo и проведохме страхотен разговор.

Имам голямо уважение към това, което правите и съм развълнуван да бъда тук в шоуто, така че на всички въпроси, които имате към мен, аз съм тук, за да отговоря.

Мерон: Е, ще се позова на срещата на New Media Expo, защото възможността да те видя лично ми показа още повече колко си в това, което правиш и колко си добър в това, което правиш.

Не говоря само за стила, но това е начинът, по който стоите, начинът, по който говорите с други хора. Мисля, че много говорите във видеоклиповете си за това колко повече самочувствие могат да имат хората, когато са облечени добре и в костюм, който им подхожда.

Антонио: Точно така. Едно нещо за мен - и хората винаги - защото говоря за стил, говоря за дрехи, притежавам кърпа - е, че облеклото всъщност не е важно.

Важното е вътрешният мъж и аз казвам „мъж“ - ако има дами, които слушат, моля, знайте, че тук използвам и двете, но това, върху което се фокусирам, е мъжете. Просто бих се огледал и щях да видя толкова много мъже, които си стрелят в крака, защото изпадат в убеждението, че външният вид няма значение.

Е, външният вид го прави и не е напълно правилен. Това не е нещо, което обществото се опитва да прокара, но е нещо, което непрекъснато съдим хората въз основа на това, което виждаме.

Разбрах, че ако мога да помогна на мъжете да преодолеят това, ако мога да го науча да владее това с дрехи, начина, по който говорят, начина, по който се представят, увереността, която могат да изградят, практикувайки това, те могат да постигнат това, което искат живот, какъвто и да е той.

Не се прицелвам и не създавам съдържание за модни модели. Търся човекът, който е майстор електротехник, и той иска да развива бизнеса си, който е синя яка и много уважаван, но външността, много хора си мислят, „О, това няма значение за този човек.“

Знаете ли, има огромно значение за някого в такава позиция, защото ако иска да може да начисли премия, за да може да поддържа бизнеса си, ако иска да има определен стандарт, който да се разпространява, тогава той трябва да разгледа униформа, а не че иска да прокара униформа и да задуши иновациите. Не.

Той наистина не иска ние хората да мислим за обличане и всеки път, когато почукат на вратата, човекът, който гледа в хората, разпознава: „О, това е електротехникът. Разбирам по униформата му. Те създават незабавно доверие и доверие. Това е един малък пример.

Аз също, разбира се, говоря за костюми и спортни якета, но всъщност става въпрос за обучение на мъже как да овладеят външния си вид, така че да могат да постигнат величие в живота си, независимо какво може да е това.

Едно от нещата, които научих рано е какво да не правя. Това се връща там, където съм израснал. Израснах в Западен Тексас. Да, израснах в парк за ремаркета. Има причина, че тук, в Съединените щати, в основата си има - когато пораснете в парк за ремаркета, можете да получите термина „боклук за ремарке“ и аз го виждах навсякъде.

Става дума за хората, които не се интересуват не само от външния си вид, но и от външния вид на дома си, но и от хората, за които изглежда, че наистина ги уважавам, дори и да не разполагат с много средства, те винаги - и леля ми вероятно е чудесен пример.

Тя държеше ремаркето си вкъщи много чисто, много спретнато. Нейните превозни средства винаги бяха измити, винаги добре сглобени и аз прекарах много време - тя беше моята кума - прекарах много време с нея и тя ми каза колко важно е това. Всеки път, когато се представяте, вие поставяте най-добрия си крак напред. Може да нямате най-скъпата кола, най-скъпото облекло, но е чисто. Натиснато е. Той е добре сглобен.

Започнах да се занимавам с това и след това се загубих малко. Успях да отида в университет извън Тексас и се качих в Айова. Когато се присъединих към морската пехота, изведнъж това щракване премина в съвсем друго ниво.

Морските пехотинци са известни по целия свят като една от най-забележителните бойни сили. Дори в рамките на американската военна служба морската пехота се разглежда като - добре, ако военноморският флот е техническа организация, ВВС е по-скоро корпорация, армията е военна, морската пехота се смята за религия. Буквално тези момчета са така - те са просто фанатици и те са буреносците, където - да. Те просто ще ударят плажа.

Но едно нещо при морските пехотинци е, че те обичат да купонясват усилено и се грижат за външния си вид, така че нямаше значение дали човекът е вписан в E2 или е в O5. Той обърна внимание на униформата си, как се представи. Той обърна внимание на тялото си.

Друго нещо, което извадих от армията е, че имаше уважение към всеки мъж. Ако бяхте пилот-изтребител и летяхте F-18, може би във ВВС, вие гледате на себе си като - извинете моя език. Няма да кажа нищо лошо, но основно „горещи неща“.

Сега, в морската пехота, гледате себе си и да, може да си помислите, че сте горещи неща, но наистина сте подкрепа, защото всички подкрепят това мрънкане на земята, човекът, който е на контролно-пропускателния пункт, човекът, който е прав там с ботушите си на земята, който всъщност взаимодейства с човека на земята и поставя живота си на опасност.

Всички ние се фокусирахме върху морската пехота. Помагате на онзи млад мъж или млада жена, който е точно там на фронта и наистина е човекът, когото трябва да подкрепим. Така че нямаше значение дали сте боен пилот или нямаше значение дали сте служител на снабдяването. Нямаше значение дали сте офицер или сте.

Обичам офицерите да ядат последни. Старши служители ядат последни и ние правим това, за да покажем уважение към тези млади 19 до 20-годишни мъже, които вероятно ще напуснат армията. Повечето от тях напускат армията след 22-годишна възраст, но това е нещо, което ни внушава, че тези момчета са това, за което сме тук. Взех това със себе си.

Така че, когато дойдох и започнах да създавам Real Men Real Style и другия си бизнес, винаги мислех, че лидерът на слугите е наистина важен, а също и да дава пример. Ако разгледате всички тези видеоклипове, които създавам, и тази информация, която публикувам, говоря само за неща, с които имам опит, а ако не, се опитвам да привлека експерт, който го прави. Опитвам се да го поддържам практичен, така че много научих в армията, когато става въпрос за външен вид и се опитвам да прилагам това с това, което преподавам сега.

Мерон: Да се ​​върнем към началото, защо решихте да се присъедините към морските пехотинци, за да започнете и дори преди това, какви ценности взехте от дома, освен изявите, които ви накараха да предприемате по-късно в живота си.

Антонио: Ще продължа и ще започна първо с това защо се присъединих към морската пехота. Произхождах от семейство на военни. Баща ми беше в армията.

По-големият ми брат беше морски пехотинец. Всички бяха назначени, редица хора в армията или ВВС и това беше нещо, което наистина видях като предизвикателство, морската пехота и да стана офицер беше още по-високо ниво.

Току-що завърших - е, щях да завърша университет и бях, мисля, че съм малко изгубен от гледна точка на - хората казват, че трябва да се намериш и наистина мисля, че това е глупаво бик.

По-скоро вярвам да откриеш нещо, в което вярваш, може би има по-голяма цел и след това да се съсредоточиш и да се посветиш на него.

Морският корпус, знаех, че влизам - и нямах проблем да си тръгна след пет години, защото знаех, че това няма да е цял живот или кариера за мен, но това формира много хора, в които се превърнах, просто защото беше организация, която беше повече - не ставаше въпрос за пари. Ставаше въпрос за обслужване. Ставаше въпрос за възможността да бъдеш заобиколен от мъже, които изглежда имаха различни причини, имаха причина да бъдат там.

Когато изпаднете в ситуация, когато сте заобиколени от най-добрите, това е невероятно. Така че независимо дали сте флотски тюлен, независимо дали сте гуркха извън Индия, вие се поставяте в позиция, в която сте предизвикани. Мисля, че след като бъдете съборен няколко пъти и сте смирен, това наистина ви принуждава да преоцените начина, по който правите нещата и ви принуждава да изведете играта си на друго ниво.

Това наистина беше моите разсъждения за постъпване в морската пехота. Мислех, че това просто ще бъде изключително предизвикателно и ще ме направи по-добър човек за всеки, когото искам да бъда по-късно в живота.

Мерон: И чувстваш ли, че е оправдал тези очаквания?

Антонио: Да, със сигурност. Просто се излагам на възможностите и - един от момчетата, за които мога да се сетя, Джейк Хариман. Служих с него, когато бях в 3-ти батальон 1-ва морска пехота. Джейк беше невероятен човек, излезе от хълмовете от Западна Вирджиния, накрая отиде във военноморската академия, след това беше Force Recon с морската пехота. Когато го познавах, той беше просто командир на взвод. Това беше човекът, който скачаше от хеликоптери на малки пиратски кораби и ги вадеше, толкова хубави неща.

Сега, Джейк, той в крайна сметка отиде в Станфордския университет, получи MBA там. След като напусна морските пехотинци, той излезе и започна Нуру и това е организация с нестопанска цел, която се движи от село на село в Кения, създавайки устойчиви практики. Той взема много военни аналогии, но изпраща малки екипи, защото не иска да става дума за това да пробутваме своите идеали върху тях, но те се фокусират върху водата. Те се фокусират върху устойчивото земеделие и торовете, много основни неща, но идеята е да ги изведем от цикъла на крайна бедност.

Сега Джейк е страхотен човек и прави невероятни неща и това е само един човек, който беше вдясно от мен и имаше много хора отдясно и отляво точно като Джейк. За да се поставите в тази компания в ранна възраст, мисля, че е наистина важно за хората, които искат да бъдат велики и да се обграждат с хора, които са по-големи от вас. Ще откриете, че сте принудени да мерите с него.

Мерон: И това ли е урок, който взехте със себе си след това и прилагахте отново и отново, след като напуснахте морските пехотинци?

Антонио: Да. Всеки път, когато отида някъде, се опитвам да бъда наоколо - никога не искам да бъда - вероятно е казано и преди, но никога не искам да бъда най-умният мъж в стаята и когато съм, осъзнавам, че греша - Опитвам се да отида някъде другаде.

Искам непрекъснато да ме предизвикват и това е нещо, което просто ме кара да се чувствам жив. Това те смирява, защото никога не искаш да получиш голяма глава и да мислиш, че правиш велики неща. Искам да кажа, да, хубаво е да мога да разсъждавам върху това, но постоянно търся самоусъвършенстване.

Мерон: Мога ли да те попитам - защото голяма част от нашата публика идва от Азия, Русия и други страни, които не са непременно САЩ, особено Западните САЩ, Силициевата долина и всичко това. Мисля, че много от хората в публиката биха искали да могат да се заобиколят от хора, които са много по-напреднали от тях или по-умни, отколкото са в своите полета и в своите начинания, но е много трудно да се направи от малък град в Индонезия или селско село в Русия.

Знам, че живеете в много отдалечено място в Уисконсин, така че може би имате отговор на нашата публика.

Антонио: Да. Има много опции там. Преди 15 години това би било много по-труден въпрос, но в днешно време можете да влезете в мрежата. Вероятно бихте могли да проверите Mixergy. Има The Rise to the Top. Има много страхотни уебсайтове, в които можете да слушате интервюта и в известен смисъл може би се обграждате не буквално, а в отделен смисъл, обграждайте се с тези хора и техните мисли и слушайте тези подкасти, гледайки тези видеоклипове в свободното ти време.

Друго нещо, което трябва да направите, е да се свържете с хората, така че няма значение дали сте в Беларус, или сте в Таджикистан или в Камбоджа. Все още можете да достигнете - и всъщност това прави по-голяма история. Обърнете се към предприемач, на когото се възхищавате. Бих искал да отида за човек от ниво B или C. Не се опитвайте да се свържете с момчетата от Google или момчетата от Groupon. Те просто няма да се свържат с вас.

Потърсете компания, която може би се появява, компания, която може би е по-ниша, особено ако е във вашия район, и се обърнете към хора, които уважавате. Започнах да правя едно нещо - много хора гледат на своите конкуренти, особено ако създават компания, те гледат на своите конкуренти като на врагове и аз съм голям фен на поговорката: „Дръжте приятелите си близо и враговете си по-близо “, но всъщност не са ти врагове.

Поддържам много хора, които са - много хора, които бихте възприели като мои конкуренти, аз ги правя свои приятели и причината е, че не искам - това е недостиг на мислене, когато мислите, че има толкова много от баницата. Каквото и да грабнат, отнемат ти го.

Вместо това погледнете мисленето за увеличаване на пая, като работите заедно, за да оформите пазара. Има ли логика в това?

Мерон: Абсолютно има смисъл. Мисля също, че великият Ейбрахам Линкълн каза, „Не унищожавам ли враговете си, когато ги направя свои приятели?“

Антонио: Да, в много отношения. Хора, те са точно като вас. Много от тези момчета са самотни и работят усилено. Вие сте един от малкото хора на планетата - ако създавате компания, да речем, че сте в Пекин и работите същите луди часове.

Имате повече роднински връзки, въпреки че може да не говорите един и същи език и английският е прекъснат за вас, вие имате повече отношения с този човек в Силициевата долина, отколкото вероятно със съседа му и това е просто защото работите в един и същи час. Вие се жертвате по същия начин и можете да намерите повече начини за свързване, мисля, особено с появата на - Twitter е чудесен инструмент за свързване с хора. По този начин ви е позволено да преминете през много вратари. Много хора имат Twitters. Тяхната дръжка в Twitter е свързана точно с телефона им. Обикновено няма да можете да ги получите, така че Twitter е чудесен инструмент.

Facebook, достигането през Facebook също е чудесен инструмент. Можете да намерите начин да стигнете до хората. Те не са толкова трудни, колкото си мислите, а след това можете да започнете да създавате приятелства. Внимавайте обаче - не питайте нищо от тях. Хора, те са също толкова заети като вас. Помислете дали сте на тяхно място. Какво бихте искали

Е, това, което повечето от нас биха искали, е помощ или в известен смисъл нещо ценно безплатно, така че помислете как можете да дадете стойност на другите. Това е съвсем друго нещо, за което мога да говоря, законът за реципрочност.

Мерон: Е, мисля, че сте засегнали наистина много важен момент тук, а това е (а) нещо в Twitter. Абсолютно съм съгласен. Просто е нереално колко лесно е да се достигне до хората чрез Twitter или Facebook днес. Мисля, че всички хора, с които съм интервюирал в списанието, освен тези, с които съм се запознал лично, ги получих чрез Twitter и ми отне по-малко от 24 часа, за да получат отговор. Това е толкова лесно.

Второто нещо, което споменахте, и това ми харесва, е предоставянето на стойност на тези хора. Мисля, че голяма част от това е да изчакате подходящата възможност, където можете да предоставите най-добрата си стойност и да го направите с цялото си сърце, без да очаквате нищо в замяна, и да помогнете на един от тези хора, на които търсите, защото вие ще бъда в сърцето им завинаги след това.

Всъщност чух за една невероятна история за това как всъщност използвате този принцип. Чух го от Пат Флин, който сподели историята в речта си на New Media Expo и ако искате да споделите тази история, това е чудесен пример.

Антонио: Да. Това всъщност е доста смешно. Пат Флин, следя го от около две години. Спомням си, когато беше наистина малък.

Пат подари страхотна електронна книга. Това беше основно електронна книга за това как да се правят електронни книги. Когато открих това за първи път, бях в момент, в който не вярвах, че мога да си осигурявам приходи от информация. Бях фокусиран върху продажбата на дрехи, физически продукти. Това беше моята идея за бизнес. Вие продавате физически продукт. Пат ми отвори очите за идеята, че мога да продавам информация и това беше нещо, което за мен беше просто ново, много уникално.

Книгата му беше толкова добре написана. Трябваше да му начисли пари, но не го направи. Взех книгата и взех мерки. Създадох електронна книга и следвах много най-добри практики. Следвах вероятно още десет момчета, така че Пат ме накара да започна електронната книга. Следващото нещо, което знам, е, че получаваме 20 изтегляния на ден, 30 изтегляния на ден, 50 изтегляния на ден. Днес сигурно 150 души са изтеглили безплатната ми електронна книга просто след това, което следвах известно време назад, просто се учех от Пат.

Исках да благодаря на Пат. Видях, че Пат се отправя да изнесе реч. Той сподели как ще се облича и аз гледах как ще се представи. Той ще облече тениска и дънки. Това беше конференция на финансовите блогъри и аз казах: „О, човече, това няма да мине добре“, защото познавам Пат. Обичам съдържанието му. Обичам човека. Той просто ми предостави толкова голяма стойност, но не искам той да се чувства смутен, когато отиде там и всички са облечени в костюм.

Съставих презентация за него, много лична видео презентация, защото знаех как да го направя и не беше много работа за мен, и знаех, че това ще бъде добавена стойност за него, защото му обясних и се опитах за да го поставим в контекста на това как е бил в оркестъра, когато е бил в университета. Говорих за това как уважението, което той получи, как никой не се съмняваше, когато излезе на футболното игрище - искам да кажа, имаше просто неща, които дойдоха с носенето на тази форма на групата.

Слагам това като аналогия на: „Добре, вие се насочвате към тази среда. Деветдесет и пет процента от тези хора нямат представа кой си. Там ще има мениджъри на хедж фондове. Там ще има инвестиционни банкери. Те нямат история с теб. Те ще ви гледат, като се доверявате на това, което сте и просто ще ви взривят и няма да ви дадат времето на деня, което ще бъде пародия, защото имате толкова голяма стойност за добавяне. '

„Позволете ми да ви покажа как в известен смисъл да се обличате остро, да се обличате удобно и все пак да поддържате нивото си на индивидуалност.“ Както видяхте на New Media Expo, той изглежда страхотно и въпреки това все още се облича рязко. Никой не си помисли, че е разпродал, защото се облича така, както го е направил. Чувствах се толкова добре, че можех да добавя стойност. Не очаквах това и той ме извика.

Другата част е, че той ми даде няколко хубави благодарности и имейли, но това беше просто хубав начин да се откроя и да дам стойност, да върна нещо от полза на някой, който вече беше - в известен смисъл бях взел толкова голяма стойност от уебсайта му.

Научете повече за предприемачеството от интервюта на Антонио в мрежата. Натисни тук.

Мерон: Обичам този урок, давайки стойност на тези хора, на които се оглеждаш. Това е просто най-добрият начин, може би единственият начин да създадете истински отношения с тези хора, защото както казахте, те са също толкова заети, колкото и вие, ако не и повече.

Връщайки се към нашата история, аз ви попитах за средата, в която сте израснали. Бяхте ли изложени на предприемачество? Това нещо, за което си мечтал?

Антонио: Бих казал, че не съм бил изложен на предприемачество, но отново знаех какво не искам. Всеки от семейството ми работеше на час и не харесваше работата си. Когато сте заобиколени от хора, които основно говорят за работата като необходимо зло, за нещо, което е лошо, аз дори не исках да уча бизнес.

За мен бизнесът и печеленето на пари беше - боже, просто не исках. Първоначално исках да бъда лекар. Мислех, че би било чудесно да помогна на хората. И хей, в САЩ им плащат добре, така че това беше първоначалният път.

Когато в крайна сметка се присъединих към морската пехота, бях изложен на много други възможности, но дори и да изляза от морската пехота, си помислих: „Добре, моят набор от умения е всичко - мога да взривя нещата . Мога да стреля с оръжие. Звучи така, сякаш трябва да вляза в органите на реда или нещо подобно “, и не бях развълнуван от това.

Така че бих казал, че едно от най-добрите решения, които взех, беше да отида в бизнес училище. Чувате много хора да казват: „Не ходете да вземете MBA.“ Е, когато можете да получите MBA почти безплатно, трябва да отидете да вземете MBA, особено ако нямате бизнес опит.

Тъй като нямах бизнес опит, тъй като успях да го изкарам на много достъпна цена - щатът Тексас има страхотна програма за борба с ветеринарите, наречена Hazlewood Act, и всъщност успях да си взема MBA в Тексаския университет . Бях изложен на хора, които обичаха бизнеса и обичаха да не ги правят, но парите бяха като карта с резултати. Имах чувството, че съм се върнал в леката атлетика и спорта, където държите резултат, защото искате да видите къде сте, но играете играта, защото я обичате.

Когато започнете да се срещате с хора като този, вие сте като - уау! Бизнесът всъщност е наистина забавен. Тук мисля, че наистина предприемачеството ме завладя, виждайки и за първи път, заобикаляйки хора, които - именно там правенето на пари беше морално. Печеленето на пари беше страхотно нещо в обществото. Не трябваше да правите пари само за да ги раздавате, което е страхотно нещо, но просто като имате бизнес, който се справя добре, вие вече давате страхотно нещо на обществото.

Предоставяте работа и поминък на хората. Сега чувствам, че това е моята лична отговорност в смисъл, че имах късмета да получа страхотно образование и да имам страхотни преживявания. Трябва да върна на обществото по отношение на създаването на работни места и създаването на богатство за другите, като създам устойчив бизнес, който създава богатство за мен.

Мерон: Уау! И не само вашият бизнес създава богатство за вашата общност и хората, които работят за вас и техните семейства, но и за цялото ви - всичко, свързано с Real Men Real Style, имате дълбока страст да помагате на света да стане по-добро място.

Антонио: Напълно съм съгласен. Когато имаш деца, когато имаш семейство, започваш да гледаш на бъдещето доста повече. Не съм толкова безразсъден, колкото преди да имам деца. Карах мотор. Правя колела, правя спирки, разделени платна, всички тези забавни, луди неща. Изкачвах кули за радиовръзка. Тогава животът ви наистина е свързан с вас. Можете да поемете тези рискове. Можеш да се забавляваш, а аз все още се занимавам, но сега започвам да гледам към бъдещето.

Чувам, че хората говорят за света, сякаш всичко върви надолу, и най-смешното е, че хората го казват от хиляди години. Мисля, че тъкмо четох преди около 400 или 500 години, имаше няколко родители - говоря за поколението, което децата им нямат уважение. Всички те тръгват надолу.

Когато прочетох тази статия, сякаш можеше да бъде написана точно сега, но беше написана преди 400 години. Наистина вярвам, че светът всъщност се подобрява, а не по-лошо.

Мерон: Да се ​​върнем към времето, преди да имаш деца. Излязохте от морските пехотинци и се оженихте, а след това се преместихте в Украйна за няколко години?

Антонио: Направих, да. Живеех в Киев, Украйна. Спестих пари, излизайки от морската пехота. Не беше твърде скъпо. От 2003 г., 2004 г. стана много по-скъп.

Така в края на 2003 г. отидох в Украйна и исках да прекарам много време с тогавашния си годеник. Излизахме от няколко години и много интересна връзка. Помолих я да се омъжи за мен, след като знаех само около четири часа, но се получи. Все още сме заедно и -

Мерон: Десет години по-късно или малко повече, се оказва, че е така.

Антонио: Да. Десет години по-късно имаме три деца и много страстна, любяща връзка. Не мога да се оплача. Тя е готина. Тя е като супермодел.

Мерон: Всички украинки са.

Антонио: Да. Украински, да. Няма да тръгна твърде много по този път, защото знам, че имаме широка аудитория, но нека просто кажем, че съм щастлив да бъда мъж и обичам жените, така че това е всичко. Всъщност много пъти са ме питали да започна женска част от моя бизнес и не мога да го направя. Искам бракът ми да продължи.

Обичам модната индустрия. Вероятно това е въпрос, който много хора задават. „Как в крайна сметка стигат до модната индустрия от морската пехота?“

Напуснах морската пехота и живеех в Украйна и исках да направя нещо, което наистина беше отпуснато. В морската пехота, когато прецакаш, хората могат да умрат. В модната индустрия, когато имам персонализирана кърпа - просто имах гаф тази сутрин. Изпратихме костюм на грешен адрес. Ще стигне до него с няколко дни закъснение. Мога да живея с това. Това е добре. В морските пехотинци, ако направите нещо подобно, наистина можете да поставите хората в лоша ситуация.

Това е, което обичам в тази индустрия, е че в края на деня не съм в критично важна мисия, така че това е доста важно. Уверете се, че с каквото и да се захванете, няма да се стресирате, защото момчета, бизнесът трябва да е забавен. Забавлявайте се с него.

Мерон: Е, слава Богу, че не сте станали лекар, ако имате тази резолюция сега.

Антонио: Точно така. Не знам. Може би щях да съм пластичен хирург. Това вероятно не би било лошо.

Мерон: Да. Заплатата всъщност е още по-добра. Както и да е, връщайки се в Украйна, какво правехте там две години? Колко време бяхте там?

Антонио: Бяха около две години и първоначално ръководих организация с нестопанска цел и много бързо разбрах, че не разбирам нищо от финанси, защото управлявахме тази компания. Всъщност не беше компания. По принцип предоставяхме лекарства и играчки и услуги на сираци в цяла Украйна. Наистина ми хареса, защото обслужваше по-висшата цел на - не ставаше дума за пари.

Трябва обаче пари, за да оцелееш, и много хора, те - казах нещо по-рано в интервюто и това всъщност - мисля, че равин Даниел Лапин, но той говори за това как печеленето на пари е морално и аз наистина вярвам, че това е страхотно нещо и нещо, което е - отново, ако казах, че искам да стана милионер, хората биха ми казали: „Е, не казвай на никого, защото това не е хубаво нещо. Очевидно ще вземете пари от други. '

Това, което видях е, че ако имате ресурси, можете да направите много добро, защото повечето хора, които искат да правят добро, нямат ресурси, или поне така ми се струваше. Това беше голямото нещо. Това, което би бизнес, вече дори не съществува, защото не можеше да съществува. Не беше устойчиво.

Така че като видях, че като се блъсна в земята, знаейки, че ще умре, наистина ме накара да „Хей, трябва да науча за бизнеса“, така че това беше огромно отварящо очите преживяване и това е една от големите причини, поради които отидох бизнес училище, осъзнах ли, че не съм разбрал нищо, що се отнася до финанси или счетоводство.

Мерон: Как започна да се препъваш в модата?

Антонио: Е, аз започнах по-скоро като наемник в периода, в който харесвам добре монтирани костюми. Не можех да намеря такъв в Украйна, когато излизах. Интервюирах в университета Корнел и на няколко други места, за да получа MBA, което не ме кара да звуча - не съм супер умен човек. Можете просто да играете GMAT. Имах като 2,4 GPA извън нивото, така че аз се забавлявах и си прекарах страхотно, но след като излезете от undergrad за известно време, можете да играете на GMAT. Имам много училища, които ми даваха доста страхотни вози, пълни вози.

Но разбрах, че ще ходя в тези училища, ще бъда около хора от доста висок клас и все още съм този човек, който знаех как да нося военна униформа, но не знаех как да нося костюм. Така че, когато излязох там, не можах да намеря никаква информация в мрежата. Това беше един голям проблем. Другият проблем е, че костюмите, които видях, всички наистина се вписват много, много зле.

Така че имах тази идея за готвене и след това се срещнах с персонализирана кърпа. Разбрах, че индустрията е доминирана от много момчета, които нямат никакво официално образование. Видях, че парите, които печелеха, всъщност бяха доста добри. Така че отново тази идея е готвене. Когато бях в бизнес училище, започнахме интервюта за финансови и консултантски работни места. Погледнах колко ще получа пари срещу това колко ще работя и си помислих, че може и да създам компания.

Там започнах първата си компания. „A Tailored Suit“, дойде и аз лично отговорих на тази нужда от дрехи по поръчка и видях, че не е изпълнено и че тези пътуващи шивачи, че никой от тях в известен смисъл не използва технология.

Може би бях третата или четвъртата компания в целия свят, мисля, че това беше в средата на 2007 г., което правеше нещо като мен в A Tailored Suit. Сега има 100, може би 200 компании, които правят нещо подобно, така че е интересно да наблюдаваме как индустрията расте и става много по-голяма.

Мерон: Искам да поговоря малко за вашия бизнес и особено за начина, по който Real Men Real Style се превърна в такава огромна сензация, защото говорим за почти три и половина милиона гледания в YouTube и току-що започнахте през януари 2011 г. Как постигнахте толкова много за две години?

Антонио: Е, би трябвало дори да го направя да звучи по-добре, защото дори не започнах да го натискам чак през лятото на 2011 г. Бих казал, че част от него беше, че не започнах от нулата, така че вече притежавах и бях с подходящ костюм .com и този уебсайт получаваше доста голям трафик и видях защо получава трафик, защото имахме добро, солидно съдържание, което беше авторитетно. Google ме хареса и изпращаше хора там за информация.

Изкуство на мъжественосттаСъщо така водя блог в The Art Of Manliness и това е чудесен пример за - не получавам пари за блогове и за публикуване на гости в The Art of Manliness, но се радвам на това, което е The Art of Manliness и този уебсайт получава доста трафик.

Така че развих приятелства, защото това дадох. Законът за реципрочността е просто, че когато давате, хората искат да върнат. Те чувстват, че трябва да ви върнат.

Така че, когато започнах Real Men Real Style, просто започнах да излизам - следвах много прости техники. Фокусирах се върху страхотно съдържание. Също така се погрижих съдържанието да бъде представено по уникален начин. Имаше много блогове за мъжки стил, които всички писаха, но много малко хора се изправяха пред видеокамера и много малко хора пускаха какъвто и да е тип подкасти.

Затова започнах да се съсредоточавам върху тези различни форми на медии, защото не отнемаше много допълнителни усилия и отново се смутих малко пред камерата. Хората са се подигравали на начина, по който облеклото ми пасва. Аз съм в модната индустрия. Хората разглеждат всички тези малки подробности, но аз продължих. Трябваше да порасна малко по-дебела кожа.

Следващото нещо, започнахме да изграждаме следното и аз използвах трафика. Насочих хората, които идваха към „Скроен костюм“, към „Истински мъже в истински стил“. Насочих хората към „Изкуството на мъжествеността“ към „Истински мъже Истински стил“ и открих, че защото подкрепях други хора в други блогове, които те също водят към мен. Дори не беше нещо, което трябваше да поискам. Те просто се чувстваха задължени, защото винаги се опитвах да помогна на тези други уебсайтове.

Освен това създадох много системи и съм много вярващ в системите. Ако не сте разговаряли с никого за системите, в даден момент трябва да го направите, но само пример би бил, че по всяко време, когато снимам видео, няма да снимам едно видео. Бих се опитал да заснема най-малко четири, понякога до 12 видеоклипа наведнъж.

Това беше много важно, защото се разболявате, нещата се случват през седмицата и установих, че ще ми отнеме час, за да създам видео студиото си, а след това ще ми отнеме може би 20 минути, за да заснема един видеоклип, но след три часа , защото този час за създаване на студиото е един и същ, всъщност бих се подобрил, ако снимам все повече и повече видеоклипове и успяхме да го осъществим.

Отново направих това с бюджет от $ 2000, който ние направихме - основен за $ 2000 за период от 200 дни. Пуснахме 200 видеоклипа. Това може би беше това, което Jumpstarted изпрати много трафик към Real Men Real Style, вложи тези съгласувани усилия и създаде системи, за да мога да постигна това.

Мерон: Да, абсолютно. Говорихме малко за това, мисля, във Вегас за контролни списъци. Книгата, наречена „Силата на контролния списък“, нали?

Антонио: „Манифест на контролния списък“.

Мерон: Да, „Манифестът на контролния списък“, това е едно.

Антонио: Наистина е много мощна книга. Много хора не харесват идеята за контролни списъци, защото смятат, че тя задушава креативността. Ако погледнете най-големите творци, някои от най-невероятните хора на планетата, те използват контролни списъци, защото това ви позволява да бъдете по-креативни, защото не е нужно да губите - имаме само толкова много способности да се фокусираме и ако трябва да прекарвате време, фокусирайки се върху светското, тогава не можете да се фокусирате върху това, което е важно.

Така че погледнете силата на волята и ума си и колко имате, е ограничена сума. Всичко, което можете да поставите в контролен списък и буквално не е нужно да мислите, е нещо добро. Космонавти, астронавти, реактивни пилоти, лекари, те използват контролни списъци.

Мерон: Абсолютно. Всъщност, ако бихте искали да се задълбочите малко в тази тема от контролния списък и просто дайте няколко примера.

Антонио: Знаете ли, нямам нито един изваден, но ще ви дам пример, че всеки контролен списък се променя. Бих казал, че е по-добре да започнете с такъв. Дори нещо толкова просто като преглед на тази статия, аз обичам да имам малкото (0:39:51) (Неразличимо) където можете всъщност да го разпечатате физически и след това да го отметнете, но много хора не го правят, защото смятат, че това ще отнеме много време.

За мен тези контролни списъци са живи документи. Имам редица виртуални асистенти и с моята VA никога не се разстройвам с нея. Стандартният ми отговор, от който тя вероятно се уморява, е: „Нека подобрим контролния списък.“

Първият път, когато тя създаде контролния списък в смисъл как да управлява моя LinkedIn профил, защото аз я накара да управлява моя LinkedIn профил. Тя влизаше и всеки път, когато щракваше върху нещо, щеше да трябва да го записва като част от контролния списък.

Когато влезете в LinkedIn, първото нещо, което правите, е да погледнете предупрежденията в горната част. Има две сигнали, така че тя би добавила това към контролния списък. След това тя влизаше и трябваше да вземе решение обикновено, защото имам хора, които искат просто да се свържат с мен, така че позволявам на всеки да се свърже с мен. Голям фен съм на голяма мрежа, така че това е доста лесно.

Но тогава, когато получавах отговор от някого, тогава трябваше да влезем по-дълбоко в контролния списък. Сега не искам тя да създава области в контролния списък, които са хипотетични. Вместо това, което й казвам, е да се справим с това, което имаме сега. Хипотетичното, за което ще се притесняваме, когато го направим. Затова гледайте на своите контролни списъци като на живи документи.

Обичам да използвам Google Docs за тях, тъй като множество хора могат да ги виждат и добавят към тях и да правят промени. Добре е, ако вашият контролен списък първоначално съдържа само две или три неща. Ще расте. Най-лошото е, че повечето хора дори никога не започват.

Мерон: Да. Добре, благодаря ти. Това беше много подробен отговор и се надявам да помогне поне на част от нашата публика.

Сега, преди да приключим, искам да ви попитам - имаме фиксиран набор от въпроси, които задавам на всеки интервюиран преди края. Първият въпрос е, като погледнете назад и знаете какво знаете днес, какво бихте направили по различен начин?

Антонио: Нищо.

Научете повече за предприемачеството от интервюта на Антонио в мрежата. Натисни тук.

Мерон: Уау! Кой е единственият въпрос, който бихте искали хората да ви зададат, независимо дали това са вашите клиенти или на интервюта като това, или във вашия канал в YouTube, този, който искате някой да зададе, но все още не се е случило?

Антонио: Това е малко по-трудно. Нека помисля. Бих казал едно, което си пожелавам - не може да бъде само едно. Ще се върна към нещо, което сме обсъждали, но не ми харесва, когато някой иска да ми избере мозъка. Някой иска, „Хайде да пием кафе.“

Вместо това искам някой да каже: „Хей, искам да променя света с теб“ и вместо просто да искам да открадна 30 минути от времето си във ваша полза, какво ще кажете, „Нека работим цял ден. Говорих за тази компания. Бих искал да работя с вас по това и заедно, нека да започнем това. Нека го осъществим. '

Намирам, че хората просто не искат да работят. Хората обичат да говорят за правене на велики неща. Много рядко хората искат да седнат и да започнат работа след цял работен ден в 18:00. и издърпайте цяла нощ и буквално пуснете този уебсайт до 8:00 на следващата сутрин.

Мерон: Абсолютно. Къде хората могат да се свържат с вас?

Антонио: Там има доста. Бих казал, че най-добрият начин е просто да отидете на www.realmenrealstyle.com, да отидете във формата за контакт. Не улеснявам намирането ми, но ако искате да потърсите, можете да откриете, че има форма за контакт и да се забавлявате.

Моята форма за контакт, трябва да я проверите. Много се забавлявам с него. Това е нещо, което взех от Дерек Сивърс, но ми е малко забавно да попълня формуляра си за контакт. Ако можете да го направите чрез тази форма за контакт, тогава можете да ме хванете.

Мерон: Е, Антонио, благодаря ти много, че прекара времето си с нас и се надявам нашата публика да е била вдъхновена да предприеме действия и да излезе и да направи разлика.

Антонио: Добре. Е, Мерон, погрижи се. Чао чао.

Мерон: Това беше интервюто с Антонио Сентено. Имаше наистина ценни златни късчета там. Когато се върнах да редактирам интервюто и да го преслушам, всъщност намерих много повече неща, затова ви препоръчвам да се върнете на това интервю по пътя, когато сте в бизнеса си и да видите какво още може да вземе от него.

Наистина ми хареса върха само да започна бизнес, който ще бъде забавен, защото в противен случай какъв е смисълът? Това е толкова вярно. Направих тази грешка повече от веднъж по-рано в предишни начинания, за да видя състезанието като ваши приятели, а не като състезание.

Ейми Портърфийлд даде същия съвет и много други хора в подкаста споделят същото мнение и това (а) прави бизнеса много по-забавен и (б) мрежата просто катапултира вашия собствен успех на следващото ниво. Просто го свършете, нисък бюджет, висок бюджет, каквото и да е.

Антонио го направи с нисък бюджет, 200 видеоклипа за 200 дни и получи три милиона и половина гледания в YouTube. И въпреки че хората в началото му се подиграваха, той просто продължи, пренебрегна този негатив и просто направи нещо невероятно за него. Можете да направите същото.

В следващия ни епизод ще участва Джослин Уолъс. Джоселин помага на хората да използват графични илюстрации като рисуване с химикалка, основно за решаване на сериозни бизнес проблеми, за разработване на стратегии и планиране. Тя ще сподели своята история за това как е изградила бизнес около него и ще ни даде някои съвети за начинаещи, за да използваме най-мощното си чувство, зрение. Нашият мозък може да решава повече проблеми визуално от всяка друга форма или форма, така че се присъединете към нас следващата седмица.

Прилагах някои от съветите, които тя ми даде и определено мога да кажа, че видях предимствата, така че се присъединете към нас. Това също е много готина предприемаческа история. Това е всичко за тази седмица, хора.

Отново, VIP членство, присъединете се към нас, станете основател. Вземете безплатното си доживотно членство на iipodcast.com/vip. Благодаря ви много, че се присъединихте и ще се видим следващия четвъртък.

Благодарим ви, че слушахте вдъхновяващия иновационен подкаст с Мерон Барекет, където историите от реалния живот на водещи световни предприемачи ви показват как да превърнете собствените си идеи в реалност и да станете успешен предприемач. Присъединете се към нас отново следващата седмица за поредната вдъхновяваща предприемаческа история.

Научете повече за предприемачеството от интервюта на Антонио в мрежата. Натисни тук.